{"id":13,"date":"2020-03-22T19:48:00","date_gmt":"2020-03-22T19:48:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.meridianoitalia.tv\/meridiano\/2020\/03\/22\/maurizio-cociancich\/"},"modified":"2020-03-22T19:48:00","modified_gmt":"2020-03-22T19:48:00","slug":"maurizio-cociancich","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.meridianoitalia.tv\/meridiano\/2020\/03\/22\/maurizio-cociancich\/","title":{"rendered":"Il Made in Italy affronta la tempesta Covid-19"},"content":{"rendered":"

Maurizio Cociancich<\/strong><\/p>\n

Il Made in Italy<\/span>, la nave ammiraglia della nostra economia, si ritrova nel bel mezzo di un mare in burrasca, mentre le previsioni non sono in grado di stimare la durata della tempesta ed attorno, per di pi\u00f9, si \u00e8 alzata una fitta nebbia che impedisce di vedere gli scogli di una riva solo immaginata. Un virus, il Covid-19, ha determinato una perturbazione globale inaspettata che per prima ha toccato le terre interne dell\u2019Impero di Mezzo per poi spostarsi celermente verso un\u2019Europa anziana ed impreparata. Quando ed in quali condizioni arriver\u00e0 a riva il nostro vascello? Domanda lecita. Ancor prima di chiedersi questo \u00e8 indispensabile analizzare il perch\u00e9 ci troviamo nella burrasca.<\/em><\/p>\n

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Cosa sta accadendo a livello nazionale, europeo e globale? Torniamo a terra e cerchiamo di capirlo. Sembra evidente che la prima preoccupazione di individui e governi \u00e8, e deve essere, la tutela della salute. Non \u00e8 possibile per\u00f2 non legare la preoccupazione per l\u2019integrit\u00e0 delle persone all\u2019incertezza per il destino dell\u2019economia. Singoli cittadini, imprese e governo si stanno rendendo conto che il paradigma economico attuale vacilla e che \u00e8 necessario pensare immediatamente alle misure per transitare verso un nuovo equilibrio.<\/em><\/p>\n

Il virus Covid-19 ha fatto quello che le crisi precedenti di questo secolo e del secolo scorso non erano state in grado di fare: creare uno shock dell\u2019offerta, uno shock della domanda ed influire in modo pesante sul modo di vivere, e quindi di consumare, delle persone. Il tutto contemporaneamente. Inoltre, l\u2019incertezza su quando si potr\u00e0 ritenere domato il virus, finita la tempesta e gestita l\u2019asimmetricit\u00e0 dei suoi effetti a livello globale aggiungono una nuova complessit\u00e0 che le imprese, gli organismi sovranazionali ed i governi saranno tenuti a gestire. Ed attualmente sono impreparati a farlo.
Dal punto di vista temporale cos\u2019\u00e8 accaduto? Dicembre 2019, Cina, citt\u00e0 di Wuhan. Il primo evento che si \u00e8 potuto constatare \u00e8 stato, chiaramente, lo shock sanitario, il quale ha provocato il blocco, prima parziale e poi completo, del sistema produttivo dell\u2019intera nazione. Questa tragica litania si sta ripetendo nella nostra Europa, prima in Italia ed a seguire in altri Paesi come Francia, Spagna, Germania e Inghilterra, risucchiati nei vortici della tempesta perfetta. La contrazione dell\u2019offerta, assieme alle necessarie restrizioni alla libert\u00e0 di consumo, a cascata hanno provocato un forte shock della domanda, shock che rischia di inacerbarsi nel caso in cui la fiducia ed i consumi non ripartano. Un ulteriore colpo ai consumi potrebbe venir dato da un possibile, ma da evitare, aumento della disoccupazione, in primis quella derivante dal tracollo del settore turistico e della ristorazione.
Ma come si comprende facilmente questa non \u00e8 una perturbazione di carattere nazionale. La scala a cui dobbiamo riferirci \u00e8 necessariamente quella globale. Gli effetti sono visibili dagli andamenti delle borse e dalle reazioni delle banche centrali, siamo tutti coinvolti. Le catene globali del valore gi\u00e0 da quel primo focolare di contagio in una provincia di cui non scorderemo pi\u00f9 il nome, Hubei, sono state intaccate in modo strutturale. La Cina si \u00e8 bloccata e questo ha avuto ripercussioni ogni dove in quanto molte catene di fornitura dipendono in modo importante dalle produzioni industriali dell\u2019Impero di Mezzo. Dopo la Cina \u00e8 toccato all\u2019Italia affrontare l\u2019emergenza sanitaria, e come nel Paese asiatico abbiamo adottato misure che hanno ridotto la domanda di prodotti e servizi e bloccato l\u2019offerta industriale, creando un circolo vizioso che potr\u00e0 essere rotto solo dall\u2019intervento pubblico. Ora non si contano pi\u00f9 i Paesi in cui questo fenomeno si sta ripetendo. Non saranno sufficienti interventi macroeconomici e monetari, questi dovranno essere completati da pervasivi programmi d\u2019intervento a livello microeconomico. Un nuovo modo per reagire alle crisi da parte delle istituzioni nazionali, ed ancor pi\u00f9 sovranazionali, dovr\u00e0 essere studiato ed implementato.
Vediamo ora dove stava la nostra nave del Made in Italy prima della tempesta. Secondo il Rapporto SACE- SIMEST di fine 2019 questa era in navigazione in mari leggermente mossi a causa di alcune perturbazioni geoeconomiche e tecnologiche, ma avrebbe dovuto raggiungere nell\u2019anno 480 miliardi di export con un buon +3,2% rispetto al 2018. Solo pochissimi mesi fa, che in questi momenti sembrano un\u2019era geologica, si pensava che il tetto dei 500 miliardi fosse alle porte. Invece, d\u2019improvviso, \u00e8 irrotto sulla scena il Covid-19 a scombussolare i piani.
Per l\u2019Italia l\u2019export rappresenta un\u2019attivit\u00e0 cruciale. Nell\u2019Analisi dei Settori Industriali – Ottobre 2019 della Direzione Studi e Ricerche di Intesa Sanpaolo si rileva che nel 2018 le esportazioni pesavano per ben il 31,5% sul PIL a prezzi correnti, e che le PMI hanno contribuito per ben il 51% al loro totale, confermandosi un attore primario in questo processo che guarda all\u2019estero per crescere.
I settori della moda, dell\u2019alimentare, dell\u2019arredamento e della meccanica, il Made in Italy, sono lo scheletro della struttura industriale italiana e da questa crisi ne usciranno sicuramente affetti, non possiamo sapere ancora come in quanto le politiche economiche nazionali ed europee avranno un\u2019influenza determinante sugli effetti della crisi. Gi\u00e0 questi settori avevano risentito nel 2019 del rallentamento dell\u2019economia tedesca, dovuto in gran parte dalla crisi dell\u2019automotive causata dal cambiamento di paradigma energetico e d\u2019uso nel trasporto privato.
Fortunatamente la nostra struttura industriale \u00e8 pi\u00f9 diversificata e resiliente di quella tedesca, che dipende pesantemente dall\u2019auto, ed ha saputo reagire in modo brillante alla situazione contingente, reindirizzandosi verso altri mercati geografici e puntando meno sull\u2019automobile ed i settori ad essa collegati.
Ad esempio, il food&wine nel 2019 ha registrato un record di esportazioni, con un fatturato fuori dal nostro Paese che ha raggiunto i 44,57 miliardi di euro, con una crescita del 5,3% rispetto al 2018. Al contempo l\u2019industria della moda, anch\u2019essa fortemente dipendente dall\u2019export e che conta in Italia pi\u00f9 di 66 mila imprese con circa 600 mila addetti, ha venduto all\u2019estero ben il 66% di un valore prodotto complessivo di 95 miliardi di euro. Numeri che nel 2020 non saranno possibili e che si dovranno recuperare con fatica nei trimestri del prossimo anno.
Per affrontare i fulmini e le onde del 2020 il Made in Italy necessita di nuove soluzioni, i rischi che deve affrontare sono molteplici ed insidiosi: il rischio di atrofizzazione della capacit\u00e0 produttiva, dovuta alla mancanza di domanda interna ed estera, la concorrenza insidiosa da parte di altri produttori per il riempimento del market share non pi\u00f9 presidiato dall\u2019offerta delle imprese italiane ed il nazionalismo protezionista in alcuni Paesi in grado di screditare i nostri prodotti, soprattutto per quanto riguarda il comparto agroalimentare. In questi giorni Coldiretti parla di 44,6 miliardi di esportazioni Made in Italy bloccate alle frontiere a causa dei limiti posti da un numero crescente di Paesi europei, anche se il fenomeno potrebbe avere una finestra temporale limitata. Nel breve periodo la continuit\u00e0 nel funzionamento a livello globale della GDO potrebbe dare respiro alle produzioni italiane che hanno perso, prima a livello interno e poi in tutti i Paesi toccati dall\u2019emergenza Covid-19, tutto il canale Ho.Re.Ca..
Per affrontare la tempesta sicuramente non saranno sufficienti i 716 milioni di euro messi a disposizione a marzo da parte del Governo nel Piano straordinario per la promozione del Made in Italy 2020. Questo pu\u00f2 essere solo un primo passo che per\u00f2 necessiter\u00e0 sicuramente di ampliamenti nello scopo e nei finanziamenti. Comunque il piano prevede degli interventi interessanti:
\u2022 Sostegno al credito per le imprese che operano sui mercati esteri;
\u2022 Campagna straordinaria di comunicazione a sostegno dei prodotti Made in Italy e del turismo italiano;
\u2022 Partecipazione gratuita per tutte le imprese, fino a marzo 2021, alle iniziative all\u2019estero di ICE;
\u2022 Dal 1 aprile 2020, inoltre, diventano gratuiti i servizi ICE in Italia e all\u2019estero, per le aziende che hanno fino a 100 dipendenti;
\u2022 Rafforzamento della presenza dei prodotti italiani nella Grande distribuzione organizzata (GDO) dei mercati maturi;
\u2022 20 milioni di euro per l’aumento della presenza delle imprese italiane sui market place;
\u2022 Aumento del sostegno alla partecipazione alle fiere virtuali che si stanno concretizzando dopo l\u2019annullamento di quelle fisiche;
\u2022 Formazione degli influencer del mercato, soprattutto sull’agroalimentare;
\u2022 Riduzione della burocrazia per accedere agli incentivi per l’internazionalizzazione;
\u2022 Ulteriori azioni di lotta alla contraffazione del Made in Italy nel mondo grazie alla tecnologia blockchain;
\u2022 Prosieguo dell\u2019attivit\u00e0 del Fondo di venture capital per le startup innovative;
\u2022 Lancio di una campagna di comunicazione interna pi\u00f9 incisiva verso le aziende italiane, per renderle maggiormente edotte sugli strumenti a disposizione per sostenere l’internazionalizzazione.
Analisi dei Settori Industriali – Ottobre 201
La tipologia di interventi che saranno necessari per rimettere il vento in poppa alla nostra industria in modo da mantenere, se non crescere, a livello di competitivit\u00e0 globale dovranno essere di entit\u00e0 completamente diversa. La questione rapporto deficit\/PIL perder\u00e0 di significato, probabilmente per un periodo di tempo, lasciando agli attori politici la possibilit\u00e0 di intervenire per mantenere in vita il sistema industriale e sostenere la domanda. Numerose e referenziate sono le tesi che sostengono la necessit\u00e0 di interventi straordinari, dove per straordinario non si intende solamente l\u2019ammontare dell\u2019intervento ma la sua genesi ed il suo scopo. Analisi interessante che le mette in rassegna \u00e8 fatta dal Professor Sdogati e dal dott. Langiu nell\u2019articolo \u201cCovid-19: Ora pi\u00f9 che mai, Unione Europea\u201d apparso su Scenari Economici il 20 marzo. Dall\u2019articolo emerge che vi \u00e8 la \u201cnecessit\u00e0 di un intervento pubblico di intensit\u00e0 e durata mai viste negli ultimi settanta anni. Quando un intero paese viene messo (giustamente) in quarantena, allora la produzione crolla, crollano i redditi di ogni gruppo sociale, crolla la domanda di merci e servizi. Per contrastare questo crollo, i rapporti deficit\/PIL necessari faranno impallidire quel 3% su cui i governi europei, incoraggiati dai cosiddetti \u2018economisti liberali\u2019, hanno costruito la narrazione dell\u2019austerit\u00e0 e della conseguente stagnazione \u2013 mutilando la sanit\u00e0 al contempo\u201d. Tesi che mi sento di sposare.
Ma gli aiuti non saranno sufficienti, servir\u00e0 ben pi\u00f9, sar\u00e0 necessaria la conoscenza e la cultura d\u2019impresa, unite alla capacit\u00e0 italiana nel trovare soluzioni in condizioni critiche. Le imprese che hanno delocalizzato dovranno ripensare le proprie catene del valore considerando in modo pi\u00f9 accurato il fattore rischio, che in un\u2019epoca come la nostra non deriva solamente da virus come il Covid-19 ma anche da altri virus come il nazionalismo, il protezionismo e l\u2019ignoranza.
Unione Europea, Italia, imprese e cittadini dovranno lavorare assieme per adattarsi ad un nuovo paradigma di consumo\/produzione, che non \u00e8 detto debba essere peggiore di quello di prima.<\/p>\n

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Maurizio Cociancich<\/strong><\/p>\n

Il Made in Italy<\/span>, la nave ammiraglia della nostra economia, si ritrova nel bel mezzo di un mare in burrasca, mentre le previsioni non sono in grado di stimare la durata della tempesta ed attorno, per di pi\u00f9, si \u00e8 alzata una fitta nebbia che impedisce di vedere gli scogli di una riva solo immaginata. Un virus, il Covid-19, ha determinato una perturbazione globale inaspettata che per prima ha toccato le terre interne dell\u2019Impero di Mezzo per poi spostarsi celermente verso un\u2019Europa anziana ed impreparata. Quando ed in quali condizioni arriver\u00e0 a riva il nostro vascello? Domanda lecita. 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