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Il libro per\u00f2 non vuole essere un’autocelebrazione. Il filo che lo regge \u00e8 la parabola dei talenti (Mt 25,14-30), riletta con una formula che resta impressa: \u00abil talento non \u00e8 un merito ma un debito. Un debito verso s\u00e9 stessi, verso la propria famiglia, verso la comunit\u00e0 in cui si vive\u00bb. La domanda che l’autore si pone, ho davvero messo a frutto i talenti che mi erano stati affidati?, \u00e8 la vera chiave di lettura del volume, che \u00e8 insieme un esame di coscienza e un’offerta ai pi\u00f9 giovani. Una scelta non scontata, visto che la Premessa la motiva con dati precisi: i giovani che non studiano n\u00e9 lavorano, i cinquecentocinquantamila espatriati tra il 2011 e il 2024, il \u00abcorto circuito\u00bb tra il potenziale di una generazione e la capacit\u00e0 del Paese di valorizzarlo.<\/p>\n\n\n\n
Dal Casentino al Cremlino Segue la carriera vera e propria, raccontata con ordine: lo sportello della Cassa di Risparmio di Firenze, la laurea con il massimo dei voti sotto la guida di Giannino Parravicini, che diventa il suo maestro, e nel 1966 l’arrivo al Mediocredito Centrale. Ne nasce un affresco dell’Italia economica del secondo Novecento: l’alluvione dell’Arno e gli interventi per le imprese colpite, il grande censimento delle imprese manifatturiere (28.635 questionari, oltre due milioni e mezzo di addetti), l’incontro con Enrico Cuccia, il pranzo a Madrid con Guido Carli. Quest’ultimo avverte che una societ\u00e0 di partecipazioni indipendente regger\u00e0 alle pressioni politiche solo finch\u00e9 non diventa \u00absistemica\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Il merito alla prova Una famiglia al centro Il titolo e la sua promessa Prefazioni del Card. Enrico Feroci e di Lorenzo Bini Smaghi \u2013 Roma, settembre 2026, pp. 176 di Sonia<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3860,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"iawp_total_views":9,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-3857","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura"],"yoast_head":"\n
<\/strong>La prima parte \u00e8 la pi\u00f9 letteraria, e forse la pi\u00f9 riuscita. Tellini nasce nel 1937 a Soci, nel comune di Bibbiena, in un Casentino segnato dalla mezzadria, dal lanificio e dai ritmi della fattoria di Villa Bocci, di cui il padre Domenico era l’uomo di fiducia. Le pagine sulla guerra hanno la nitidezza dei ricordi d’infanzia che non sbiadiscono: i colpi alla porta in una sera di luglio del 1944, la fucilazione dei quattordici giovani nel campo sportivo di Partina, le urla dei familiari \u00abche non si dimenticano\u00bb, il padre camaldolese che salva la madre e il fratello da un rastrellamento. Accanto c’\u00e8 la civilt\u00e0 contadina descritta con precisione quasi etnografica: il pane portato sulla testa fino al forno della Colombaina, la veglia per sgranare il granturco, il barilotto di vinsanto preparato alla nascita di ogni figlio per aprirlo al diploma, \u00abun investimento simbolico nel futuro\u00bb.
Al centro di quel mondo c’\u00e8 la madre, Marietta, che aveva fatto solo le elementari ma sapeva che \u00abla scuola era la sola forma di leva disponibile per chi non aveva rendite n\u00e9 protezioni\u00bb. Da qui parte la formazione: i tre anni al collegio degli Scolopi del Pellegrino a Firenze, con il latino di Cesare in cui l’autore intuisce che \u00abimparare a scrivere in quel modo, con precisione, senza ornamenti inutili, era imparare a pensare\u00bb. Poi la ragioneria ad Arezzo, il giornalino goliardico \u00abAl Verde\u00bb, la spedizione sulla Marmolada con don Angelo Mazzoleni. E l’incontro con Elda, nato da cinquanta lire contestate alla ditta Butali, una scena da commedia garbata che apre una storia lunga oltre sessant’anni.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.meridianoitalia.tv\/meridiano\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/image-12-1024x453.png\")
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<\/strong>Il capitolo su SOFIPA \u00e8 il cuore professionale del libro. Nel 1982 il capitale di rischio istituzionale per le piccole e medie imprese in Italia semplicemente non esiste, e lo scetticismo \u00e8 generale. Tellini fissa tre condizioni che ancora oggi sembrano un piccolo manuale di governance: azionariato frazionato e indipendente, management competente ed eticamente integro, capitale paziente. I risultati gli danno ragione: Interpump e l’imprenditore Montip\u00f2 con i suoi torni comprati usati, Gewiss, Costa Crociere, la nascita di Contship a La Spezia, e un primo decennio chiuso con settantadue aziende finanziate e un rendimento lordo medio del venti per cento annuo.
Il libro diventa davvero onesto quando racconta un fallimento. Nell’estate del 1988, a Sabaudia, l’autore scopre che il direttore della controllata SOFIPA Intermediazione ha aperto posizioni al ribasso su titoli STET fino quasi ad azzerare il patrimonio. Le notti insonni sul terrazzo, il colloquio con un primario psichiatra, le dimissioni offerte e respinte: Tellini non si assolve, e ne trae una lezione che vale per qualunque organizzazione: la fiducia nelle persone \u00abrichiede sempre un sistema di controllo che non dipenda soltanto dalla fiducia\u00bb.
Gli anni del ritorno al Mediocredito, da direttore generale e poi amministratore delegato, e quelli alla SACE allargano lo sguardo alla geopolitica. C’\u00e8 la firma al Cremlino sul debito russo davanti a Boris Yeltsin, la soluzione trovata per Gazprom, la Cina che annuncia la fine della garanzia sovrana sulle municipalit\u00e0, il governatore della Banca centrale iraniana negli anni di Khatami. Ci sono i salvataggi del Banco di Napoli e del Banco di Sicilia, con la proposta di una bad bank e i tre anni di indagine a Palermo, conclusi con il pieno proscioglimento. Alla SACE l’autore arriva quando diciannove tra consiglieri, dirigenti e funzionari erano stati coinvolti in inchieste, e la conduce alla trasformazione in societ\u00e0 per azioni. Il principio che regge tutto \u00e8 la selettivit\u00e0: le istituzioni pubbliche non sono \u00abvacche da mungere\u00bb, e garantire rischi antieconomici significa scaricare sullo Stato perdite certe. \u00c8 un insegnamento che va ben oltre la cronaca di quegli anni.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Il capitolo sulla famiglia arriva quasi alla fine, ed \u00e8 una scelta precisa: dopo le sale dei ministeri, il libro torna dove tutto ha avuto senso. L’autore accenna con pudore alla scoperta di non poter avere figli (\u00abun tempo di sconforto che preferisco non ridurre a poche righe\u00bb), racconta l’adozione e il 16 dicembre 1978, quando Massimiano e Rossella, gemelli di diciotto mesi, entrano in casa con due cappottini blu comprati per l’occasione. Sono tra le pagine pi\u00f9 toccanti, come il pensiero rivolto alla madre naturale (\u00abera una donna che li amava\u00bb) e il ritratto di Elda, che per oltre mezzo secolo ha reso possibile la libert\u00e0 di movimento del marito. Lo stesso vale per i ringraziamenti, dedicati a lei \u00abe alla sua memoria\u00bb. Non manca il sorriso, nel viaggio in Grecia del 1975 con l’Autobianchi trainata da un camion e il rimprovero bonario dell’autista Andreas: \u00abMentre tu giri per la Grecia a mangiare e bere, la tua auto la lasci a secco?\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Le due prefazioni sono complementari. Il cardinale Enrico Feroci, amico di famiglia da cinquant’anni, ne fa un ritratto umano e spirituale. Lorenzo Bini Smaghi, presidente della SACE negli anni della trasformazione, aggiunge un’osservazione acuta: nella conclusione l’autore attribuisce i propri risultati ai maestri e alle persone incontrate, ma tralascia ci\u00f2 che il titolo promette, cio\u00e8 l’audacia, la capacit\u00e0 di assumersi rischi senza la quale nessun banchiere pu\u00f2 far fruttare il capitale che gli \u00e8 stato affidato. Ha ragione, e il libro lo dimostra pi\u00f9 di quanto il suo autore, per modestia, sia disposto ad ammettere. L’audacia si vede nella lettera franca a un presidente, pagata con una promozione mancata, nella decisione di andare al voto in consiglio su una nomina contrastata, nel rifiuto di trattare le carriere con i sindacati.
La scrittura \u00e8 sobria e asciutta, quasi da relazione. Molti capitoli si aprono in medias res (il colloquio con padre Bravieri, la notte di Sabaudia, la sala del Cremlino) per poi tornare indietro, un espediente che d\u00e0 ritmo al racconto. In alcuni passaggi la densit\u00e0 di nomi, incarichi e sigle richiede al lettore non specialista un po’ di pazienza. Ma \u00e8 il prezzo di una testimonianza che vuole essere esatta, e che restituisce un pezzo di storia delle istituzioni finanziarie italiane raramente raccontato dall’interno.
\u00abIl banchiere audace\u00bb non offre ricette, e l’autore lo dichiara: \u00aba chi dovesse leggere queste pagine pi\u00f9 giovane di me non mi sento di dare consigli\u00bb. Offre qualcosa di pi\u00f9 raro, la prova concreta che in un Paese che \u00abspesso sembra premiare altro\u00bb si pu\u00f2 costruire un percorso fondato su merito, lavoro e integrit\u00e0. Partire da un cancello tra il Rignanino e una siepe del Casentino e arrivare al Cremlino senza tessere n\u00e9 scorciatoie: \u00e8 questa la storia, e non \u00e8 poco. Come scrive Tellini in chiusura, la memoria, come la vita, \u00abvale soprattutto quando viene condivisa\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"